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其次是到公平秤上称量比较。消费者应重视公平秤的作用，市场或商场都设有公平秤，如果怀疑计量不准，可以到公平秤进行称量核对。第三是进行随身物品重量对比。将自己随身携带的物品如钥匙或手机等在公平秤上称一下重量，以后就直接把这个物品在经营者的秤上称一下是不是相同的重量就可以了。

我想，这就是我们看到的为什么是这样，以及目前国际上的趋势。简单总结一下，把美国、欧洲、德国、英国、日本，你看看他的保险公司参与健康服务业，你看看他的切入点，基本上涵盖四个方面。第一个，他投资健康服务业，各种类型的。第二个，他提供各种各样的健康服务。第三，通过移动医疗去提供各种各样的，借助于科技的力量去提供健康服务。另外，也是借助这样的力量去开展健康服务，我想这就是我讲的一个意思。

卢言霞也告诉记者，语义理解有很大的技术门槛，这在全球都一样。“早期是发展短语音识别，或者家居场景的唤醒、查询。但现在的技术并不足以支撑完整句子的语义理解。”她认为，真正实现对话还有很长一段路要走。为此，梁家恩坦陈，智能语音技术深化的难点包括稳定性、功率、成本、口音等方面，以及应用内容的匹配。“智能时代过去是靠摇控器、按纽控制，只用把PC应用改到移动端就行；现在靠语音控制，在AI场景下怎么做相应的设计，才真正符合AI，要有技术水准并兼顾用户需求。”

除了矢岛和男外，观致汽车还引进了日产-雷诺联盟前任互联互通技术全球总监长原巨树担任观致汽车COO（首席运营官）、英菲尼迪品牌前任全车系开发总负责人平井敏郎担任观致汽车CO-CTO（联席技术官），另有前日产专家刘强担任观致汽车副总裁。从这一批观致汽车高管团队此前的职位及履历来看，主要呈现两大特点：首先，他们都来自日本的日产汽车，而非丰田汽车、本田汽车；其次，他们从事的领域主要集中在“新四化”（电动化、网联化、自动驾驶及新材料化）技术方面。

近年来，我国民营企业在发展过程中的确遇到不少困难，有人把这些困难形象地比喻成“三座大山”：市场的冰山、融资的高山和转型的火山。在这“三座大山”中，融资的高山在今年被多次提及，可能也是民营企业在发展过程中最迫切想要跨越的那座大山。朱民：民企小微融资难的症结是“三个不对称”

还有一点是，以前很多干部不出去，也出不去。改革开放以后，从中央到地方的很多干部都出去了，看到了外面的世界，看到了鲜明的对比。广东省委书记王全国去欧洲考察，非常受震撼。过去都说资本主义是腐朽没落的，他亲眼看到西方资本主义国家的经济发展水平后，认识发生了变化。王全国的汇报、与考察团其他成员的交流，更坚定了习仲勋的想法。所以考察团对创办特区也起到了正面的推动作用。