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阿德勒在一则简短的评论中说道：“德克萨斯大学体系的捐赠基金由几种不同的捐赠基金组成，它们对如何使用捐赠基金都有不同的限制。《德克萨斯州宪法》规定了如何使用永久大学基金的资金，该基金占德克萨斯大学体系捐赠基金的很大一部分。”Adler pointed out that large private donations are responsible for a large portion of the massive endowment。 “Philanthropic gifts make up another significant portion of the endowment。 Donors specify how the money is to be spent （scholarships， professorships， research， etc。）， and the university is responsible for honoring donor intent。 In general， most gifts are restricted，” Adler added。

现在，火神山的几千名参战人员已经如期、安全完成了工程交付。等待他们的，不是假期，而是更多任务：雷神山医院建设正如火如荼，黄冈、鄂州、荆州、郑州……多所医院正在抢工期。央企建设者们，将继续坚守在疫情防控工作的最前沿，继续投入新的战斗！责任编辑：李昂

根据“我的钢铁网”数据显示，上周全国163家高炉开工率环比降1.38%；53家独立电弧炉开工率环比下降3.92%。受此影响，钢材产量出现政策影响外的下降，社会钢材库存环比下跌0.89%，是6月份以来首次周环比下跌。责任编辑：马秋菊 SF186

新京报快讯(记者 白金蕾)“截至今年6月，字节跳动海外用户规模已接近整体用户规模的20%，其中抖音海外月活跃用户数已经超过1亿”， 6月29日，字节跳动创始人、CEO张一鸣在第二十二届中国国际软件博览会上说。目前，这个产品在国内的日活跃用户数超过1.5亿，月活跃用户数超过3亿。

2010年8月，Google特地设立了一个“社交业务负责人“（social head）的岗位，冈多特拉走马上任。新功能，新功能，新功能Google+ 正式上线后，Google 表示要靠这款产品“修复”当时问题重重的社交网络。冈多特拉也在接受 WIRED 采访时自信满满地说：“Google 正以前所未有的投入规模，来完成向社交的转型。”

4.全面反思一下腾讯的投资策略，越想越觉得不安。腾讯把“半条命”交给合作伙伴，一些重要的公司还提供九宫格等流量支持，腾讯投资这些合作伙伴当然是有必要的，但是还有一个非常关键的问题是，腾讯应占多少股份才合适，我觉得这要视乎这种业务是否重要，如果重要，我们就应该努力取得控股权，如果不能如愿控股，我们也应想方设法进行深度的业务合作，以取得双方数据的交流或合作，这样也能对腾讯的竞争力有一定的促进作用，但是，复盘腾讯的各种投资，却很少看到这样的案例，腾讯绝大多数的投资，都只安于做一个安静的小股东，其实就是一名普通的财务投资人而已。举个例子，电竟直播绝对是腾讯非常核心的内容业务，腾讯拥有玩家和游戏的各种核心数据，又财大气粗，按道理做成电竟直播业务的老大，是理所当然的事情，但是居然就是做不好，这说明腾讯的产品力严重下降，令人唏嘘感慨。市场做得好的是斗鱼，既然自己做不好，那么就收购吧，由于斗鱼当时的业务发展非常需要腾讯的支持，包括游戏资源还有资金，每年还巨亏，腾讯如果提出控股，应该是有很大机会的，但是，腾讯2015年投资时只占了约20%的股份，后面虽然跟投了，占有了更多的股份，但也没达到控股的程度，等它现在成长壮大后，再谈控股就很难了。不控股，就意味着不能把它吸纳为腾讯内部业务的一部分，就不能取得对方的核心经营数据，对腾讯的核心竞争力几乎没有帮助。类似的例子很多，搜索业务的数据重要吗？电商业务的数据重要吗？如果是重要的话，我们就应该想方设法去控股目标公司，去获取它的经营数据，否则做一个小股东，对腾讯这种体量的公司，基本是毫无意义的，设想一下，如果腾讯控股了搜狗或者拼多多，从而把它们纳入腾讯的内部体系，对腾讯是一件意义多么重大的事情，这种收购是需要合适的时机的，只可惜，腾讯一次又一次主动地丧失了这种机会。顺便提一句,搜狗的市值都跌到35亿美元了，为什么不把它私有化了呢？常看到腾讯投资了一点小股份就说“布局”了某某行业，例如买了点快手股份，就宣传布局了短视频行业，我就觉得挺奇怪的，小股东而已，这些公司发展得再好，与腾讯何干？这个神秘的“局”布在哪里了呢？当然适当作一些财务投资也不是不可以，但是要严格控制规模。纵观国内外大的科技公司如亚马逊、谷歌、阿里等，每年都耗资数以十亿美元计进行各种投资，大部分都采取全资或者控股的方式进行，最新的轰动业内的案例是阿里为了彻底把饿了么融入体系，以95亿美元的高价把饿了么全资收购了，比较一下，腾讯的这种投资策略确实是非常另类的，感觉是一家普普通通的VC或PE公司的策略，而不像一家立志提升自我核心竞争力的超级科技大公司应有的作派。